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Latin American Agribusiness Development Corporation S.A.

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Local Knowledge Focus Flexibility

Carta para Accionistas - 2018

El año 2018 será recordado como uno de los mejores en la historia de LAAD en términos de rentabilidad, calidad de cartera y crecimiento. Se lograron resultados excepcionales, ya que vuestra Compañía desembolsó más de US $ 285 millones, creó cerca de 11,000 nuevos empleos y generó más de US $ 265 millones en divisas al mismo tiempo que alcanzó un rendimiento promedio anual de capital superior al 12%.

En 2018, múltiples factores afectaron a la industria de agronegocios a nivel mundial, pero el que ha tenido el mayor impacto en nuestro negocio es la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Esta guerra comercial está cambiando la dinámica del negocio global de granos. Los aranceles impuestos a los granos estadounidenses han beneficiado enormemente a los productores brasileños de soja, ya que China, el mayor importador mundial de soja, ha recurrido a Brasil para hacer negocios. Como resultado, las ventas de soja de Brasil a China aumentaron un 20% en 2018. Según un sondeo de Reuters, se espera que el área de soja de Brasil crezca a un récord de 36.3 millones de hectáreas.

Otro factor que afecta a la región latinoamericana es el aumento de la tasa de interés del Sistema de la Reserva Federal (FED), que a su vez afectó la tasa LIBOR. Si bien el mayor valor de la tasa LIBOR tuvo un impacto positivo en los ingresos, las tasas de oferta se vieron afectadas por factores competitivos debido a la alta liquidez en ciertos mercados. Como la tasa del fondo FED sigue siendo alta, estimamos que los niveles de liquidez en algunos de los países donde opera LAAD disminuirían, lo que ayudará a nuestro negocio, particularmente en países como Paraguay, donde la alta liquidez impidió que nuestros desembolsos crecieran como se esperaba, a pesar de que realizamos un ajuste a nuestras tarifas para mantenernos competitivos.

La diversificación geográfica y de la industria demostró, una vez más, ser el mejor seguro, y la situación de Nicaragua es el mejor ejemplo. Abril de 2018 marcó el inicio de la agitación social y política radical en Nicaragua. A pesar de esta agitación, la agricultura fue el único sector en la economía del país que no se vio afectado drásticamente, lo que permitió que nuestra cartera continuara desempeñándose relativamente bien. La Compañía continúa apoyando a los clientes existentes, principalmente con fines de capital de trabajo. A pesar de la inestabilidad económica, política y climática siempre presente, vuestra empresa logró un desembolso récord de US $ 287,9 millones a 339 nuevos préstamos en 15 países diferentes y creó cerca de 11,000 nuevos empleos. Además, el apoyo financiero de LAAD generará más de US $ 265 millones por año en moneda extranjera para la región. La Compañía tomó más de US $ 272 millones en préstamos a plazo provenientes de instituciones financieras locales e internacionales para financiar el crecimiento de la cartera. Se superó la utilidad neta del año pasado en un 12.8% y logró un crecimiento de 16.3% y, lo que es más significativo, se logró un rendimiento promedio sobre el patrimonio de 12.3%. Este año calendario, estamos ingresando a Argentina por primera vez y esperamos desembolsar US $ 10 millones, principalmente en préstamos estructurados a través de una conocida empresa de terceros que actuará como socio estratégico.

En marzo de 2018, presentamos nuestra primera versión de Visión 2025, que se originó a partir de las ideas y recomendaciones expresadas por los empleados en todos los niveles. Hemos prestado mucha atención a las observaciones de todos y estamos trabajando diligentemente para implementar todas las sugerencias importantes. Nuestro proyecto más ambicioso es el desarrollo de un sistema adaptado exclusivamente a las necesidades de LAAD que resultará en una transformación digital de vanguardia y total. Uno de nuestros objetivos es operar con tecnología de punta que nos dará una ventaja sobre nuestros competidores y nos permita brindar un servicio óptimo a nuestros clientes. Lo más importante es que todo esto se logrará sin perder de vista uno de nuestros principales valores, nuestra atención personal a nuestros clientes, porque nuestro negocio "se trata de personas".

Recientemente comenzamos una serie de presentaciones para reforzar los valores corporativos de LAAD para nuestros empleados. La integridad, el compromiso, la resiliencia, la responsabilidad, el trabajo en equipo y la adaptabilidad no son nuestros valores fundamentales tan solo porque aspiramos a alcanzarlos, sino porque los hemos identificado como inherentes a nosotros como individuos y como organización. Compartir y practicar nuestros valores fundamentales es esencial para preservar nuestra cultura corporativa a medida que crecemos y evolucionamos como empresa. Esta es una responsabilidad no negociable para todos y cada uno de nosotros, ya que nuestra cultura única nos enorgullece de ser parte de LAAD.


Gustavo Martinez Cappetta
Gustavo Martinez Cappetta

Ben Fernandez III
Benjamin Fernandez III